赵一虽然向秦红旗提出了这些建议，但是并不是命令，只是为他提供了一个思路，如果可行，那么就可以采用，如果不可行，就让秦红旗另想办法。
因为赵一自己处理一线的事情经验并不多，很多事情可能他自己也没有考虑到，而作为具体执行人，秦红旗可以根据他的经验判断这些建议可行不可行。
也就是这次事情比较仓促，等第一批城市化建设开始走上正轨之后，中国房屋公司就可以比较从容的对第二批城市化建设布局了。
也就是说，明年初中国房屋公司开始进行第二批城市化建设的相关谈判，然后利用一年左右的时间来进行开工前的准备工作。
也就是说第二批城市化建设大约在两年之后才开始大规模建设，这个时间间隔上面就说了，是一个相对理想的时间间隔，不会对赵一的财务造成很大的压力。
第三批城市化建设的时间间隔差不多，甚至会更久一点，而且运营模式也和前两批运营模式不一样，而是采用出售为主。
可能在第三批城市化项目建设初期，普通人没什么钱购买自己的房子，所以还是以出租为运营模式，等百姓富裕起来了，有钱购买了，再将手上的房子出售出去。
造成这种运营模式差异的，就是资源紧缺程度不同，相比起国内中心城市和省会城市，普通地级市的土地资源并没有那么紧张。
特别是这些普通的地级城市以及更下面的城市，外来人口较少，甚至很少有外来人口，同时城市人口规模也不会无限膨胀，在这种情况下，房价上升的压力就没有那么大了。
这些城市的房屋价格能够长期维持在相对稳定的状态，或者房屋的价格可以让普通消费者承担得起，不需要过分依赖银行金融工具来完成自己的房屋购买。
当然，这么做，也可以给中国房屋公司减少资金压力，特别是第三批城市化建设完成需要到10年之后，那时候，国内的人均收入可能已经提高了很多。
再加上赵一和国家有意识的平衡区域经济发展，特别是对普通城市经济的发展，比起前世来说，要好得多，没有过分的将财政往一线城市倾斜。
这是因为国内的主要中心城市和一线城市，赵一都安置了比较多的产业，让这些地区的经济前期发展并不缺资金，不需要国家使用财政来推动其发展。
同时这个时候，遍布全国的高速交通网络陆续开通，这为内陆地区或者是普通的城市带来了交通上的便利，提供了工业发展的契机。
而且这次国企改革，虽然是以行业整合为主要思路，但是整合后的集团企业，只是总部一般放在中心城市和一线城市，但是生产型单位，还是分布在全国各地。
甚至国家有意识的将一重生之科技洪流(奶味小布丁)最新章节手机访问：https://m.xtxtaikan.com/wapbook67967/34730689/