时间进入六月，河北各地庄稼长势喜人，百姓们在憧憬着丰收在望的喜悦，夏税缴纳更加积极。
大名府。
同舟社的另一茬“庄稼”也迎来了丰收的时候——为期三个月的“预任官员岗前培训”结业了。
全封闭的管理、高强度的理论灌输、无处不在的比拼，以及风光当官还是灰溜溜回家的天壤之别，让所有受训学员都卯足了劲，全然忘记了时间的流逝。
仅仅三个月的受训，便让众学员生出了恍若隔世之感，相应的培训效果自然非常明显。
大部分受训者的思想受到了洗礼，培训前的质疑和排斥心理早就消散无踪，并多了一份建功立业的勃勃雄心。
一些人已经在内心里认同了同舟社的建社方针、社会根基和发展理念，个人也发生了脱胎换骨般的转变。
就连大部分被淘汰的学员也鼓起了干劲，计划回家之后再接再厉，积极改造自己，以备下次“恩科”之后的“预任官员岗前培训”。
培训期间，徐泽便公开了今科之所以录取这么多进士的原因。
除了同舟社的治理体系更复杂，需要更多的基层官员参与管理外，即将开始的北伐也需要更多的官员去治理新占领区。
北伐成功后，同舟社还会再开“恩科”。
很明显，对所有进入同舟社官僚体系的人来说，此时和将来一段时间都是千载难逢的同舟社政权高速扩张期。
快速扩张的同舟社需要大量的人才，需要大量认同同舟社理念的优秀人才。
开创事业的机会是绝大部分的人都很难遇得到，通常情况下，王朝数百年，也就只有鼎革之时，才能有这样普遍性的建功立业机会。
机遇永远都青睐有心人，谁能抓住这个重要的机遇期干出成绩，谁就能乘风而上。
如同知信德府事陈规这样，三年三大步，甚至四大步、五大步都不是梦。
与受训学员的雄心壮志不同，徐泽的内心则很平淡。
封闭式的高强度培训确实很容易对人“洗脑”，但除了少数真心认同者外，绝大部分的人一旦走出培训队，经历了复杂的官场后，多半会思想退化。
学习培训确实能管一阵子，制度建设能再延长一段时间，但都不可能管一辈子。
一劳永逸的思想改造只能是痴人说梦，这个过程注定是长期且反复的。
徐泽一直都很清醒，知道自己处在怎样的世道，带着怎样的队伍，又该依靠怎样的力量。
实际上，其人上午出席完吏曹组织的“预任官员岗前培训”结业典礼，下午就赶往军营，出席兵曹组织的新一轮师营职军官轮训。
河北路的社会改造释放出了巨大的农业潜力，两年时间便基本实现足食，应北伐需要而进一步扩大军队编制便列上了议事日程。
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