虽然日后随着工业智能化变革的深入，在CNC与PLC之外又加入了工业机器人这一元素，在智能化工业领域形成了CNC、PLC和工业机器人三足鼎立的格局，且这三者在当下的80年代已经或成熟、或有了深厚基础，可对于高文来说最好的选择还是PLC。
相比于经过了四五十年的发展，已经完全成熟的CNC技术，以及正在蓬勃发展中的工业机器人技术，这样建立在机电一体化基础上，需要在精密机械技术、微电子技术上都要有很高造诣的工业技术。PLC无疑要简单许多，其本身只是专门定制的集简易计算机与卡板IO于一身的现成的控制器，论其本质还没有脱离计算机的范畴。
毕竟这所谓的控制器其实就是一种特殊的工业计算机，用个人PC也同样可以实现PLC所具有的功能。
只要买来一台个人PC，再给PC外接一些板卡IO，然后再连接到电机，在电脑上编程然让电机按照一定规律动作的程序，这样就可以将PC当做PLC这样的控制器来用。
不过这么做的后果就是这样由个人计算机DIY成的控制器并不是一个整体，而且在工业环境下的各种各样的恶劣条件重中，这个PC控制器也撑不了多久就会出现程序也无法运行等挂掉的现象。
所以个人PC不适合做PLC这样的控制器，工业环境下要用专业的工业控制器才能适合各种工况。
不过PLC即便再专业，再特殊，只要它还在微电子范畴之内，那就纯属于高文的拿手好戏。
而CNC和工业机器人则不同，作为微电子与精密机械相结合的机电一体化产物，CNC与工业机器人的制造不仅要求有着深厚的微电子基础，还要在精密机械领域有着很高的造诣。可精密机械领域又恰恰是国内的软肋，纵使高文有着系统的帮助，能够解决CNC与工业机器人在微电子方面的技术问题，也无法万能精密机械方面的问题。
所以与其头铁地一头扎向CNC和工业机器人生产领域，去啃那难啃的骨头。倒不入从自己最擅长的领域着手，先易后难，由PLC向CNC、工业机器人过渡。
只是他虽然准备涉足PLC领域，准备PLC业务当做自己的核心根据地经营，可他当下却面临一个不得不解决的问题——那就是不管是他自己，还是他的九龙集团都没有任何研发、生产PLC的经验。而他所能依仗的系统积分又被他消耗一空，即便是会有5000积分到账，那也得等上半年时间。
所以他当下最紧要的问题，那就是搜罗PLC领域的人才，进行PLC的研发。这样做不仅能让他这个PLC领域的新丁尽快入行，还能通过引进智力来研发PLC技术，从而节省下一些系统积分的消耗，将这些宝贵的积分留到关键的时候用于攻关一些技术难题。
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