“听了刚才大家的发言，我有一些感触，也希望和大家在这里分享。
一家互联网公司，最重要的是什么？
有人说是产品，有人说是市场，有人说是技术，也有人说是销售……
这些当然都没错，也都很重要。
但我始终认为，一家优秀的互联网公司，最最重要的，是人，是团队！
只有拥有一支有共同的理想，充满激情，有执行力、战斗力，能够团结协作、一起奋斗的团队，我们才能够不断去创造一个个市场奇迹，才能攻无不克，战无不胜。
我很高兴在这次公司的营销活动中，我们的团队表现出了这种素质！
另外，还有一点让我很欣慰。
在刚才的工作汇报中，老庞和周枫都提到了通过数据分析，来研究用户的需求。
这也是我下一步想重点说一下的。
互联网公司的业务模式与传统企业不同。
相比传统企业关注产品，互联网公司更注重用户体验。
因为互联网技术的优势就在于“连接”，我们的产品和服务直接面向用户，并能够通过交互，随时得到用户的需求反馈，这会使得我们的反应更快，并通过数据的积累和分析，判断市场的趋势。
现在我们的网站已经上线，那么接下来，我希望老庞和周枫你们要及时转变思路。
从原本单纯的网站技术开发，转向网站的精细化运营，产品的打磨和交互设计，要不断创新优化，提升用户的使用体验。
我对你们的要求是，将我们的易趣和校内两个网站，从现在的用户觉得是个“好东西”，感兴趣，有空上来看看……，变成用户生活中离不开的“必需品”，每天一睁眼，就忍不住想上来看看。x www.x m.x
这就需要你们不断深入的去研究用户，分析数据，去抓住他们真正的需求，从而推出他们更喜欢的产品和服务。”
说到这里，隋波笑了笑：“感触就说这些吧。
接下来来点实际的……，吴敏，你公布一下这次活动的奖励政策吧。”
有功必赏，有错必罚，则为善者日进，为恶者日止。
认可团队的工作，并适当的给予奖励，这是作为领导者必须具备的一点。
吴敏点点头：“根据波总和宋总的意见，结合各部门在这次公司重大营销活动中的表现，财务部和人事部也征询了各部门负责人的意见，拟定了以下奖励措施：
市场部团队奖，奖金30万；由市场部总监王峰负责，根据团队内人员的表现，进行奖金分配。
电商事业部团队奖，奖金20万；由电商事业部总监庞勇负责，根据团队内人员表现，进行奖金分配。
新业务事业部（校内网团队奖），奖金15万；由新业务事业部总监周枫负责分配。
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