没借到会议室，就在办公室一角跟团队正式见了个面。
30个人，90后为主，工作3年以下的占了一多半。一支太年轻的团队。
想想这也可以理解，一个初创企业，也就这一年半载才有所起色，太优秀的人也看不上这儿，毕竟不是每个人都愿意跟着企业过苦日子的。
秘书过来通知，分管领导一个小时后要听投资报告，并指明我来汇报。
这次我入职的第一天，也是我第一次正式报告。坦白说报告的内容我连一个字都没看呢。
亲自交代好会议的相关准备工作，我一头扎进去报告中。报告共计100余页，涉及的内容非常广，即便如此多的页面，好多内容依然未表达清晰。把投资报告的编制人员一个个叫来确认，发现大家也只是一知半解。
看来出师不利啊!预感汇报不会顺利，也感到这支队伍做事不求甚解，囫囵吞枣，不好带!指不定会捅多少篓子，所以一开始必需严格要求!
临近会议的时间，我先去会议室等领导。
老大先进来。
“就你一个人啊?这报告内容很多，你第一次汇报，还是把编制人员都叫过来吧!”
确实，以往都是部门负责人一个人汇报，我理解老大的良苦用心。
不一会，分管领导进来了。一看这么多汇报人员，皱着眉头说:“我不接受部门负责人以下人员的汇报!”
这话说的轻，但不容商量和反驳。
我望向老大，他一脸尴尬。
部门的小伙伴们各个低着头，等着看戏。
分管领导直视我，仿佛在说:你没听懂我的意思吗?
“领导，我知道这样不合适，非常抱歉。但我今天上午刚入职，未参加此前的项目考察，故请相关同事一并给您汇报，下不为例。您看，我们可以开始汇报吗?”
分管领导突然发作，把本子往桌子上一甩:“顾小北，你这是听不懂中国话还是怎样?让你一个人汇报，没听懂吗?刚入职我就管不了你了，是吧?”
我的脸刷一下红了:“领导，您误解了，我不是这个意思……”
我还想继续解释下，被老大打断。“叫其它人来是我给他的建议，他第一天上班，是在1小时前接到汇报指令的，报告的内容多达100多页，怕他消化不好，给您汇报不清楚，所以才这样建议。您看，这样先这样，下次让他一个人汇报，可好?”
老大这番话说的谦卑，但口气中满满的不容拒绝。
分管领导还是给了老大面子。摆摆手示意我开始汇报。
我:“谢谢领导的理解和支持！下次我一定准备好。今天汇报的15个城市的投资报告，首先请领导过目初步的投资建议，接下来将对每个城市的投资报告进行详细说明。”
我边汇报，边扫下领导们的反应。
老大不时点头，职场秘籍(生如夏花的你)最新章节手机访问：https://m.xtxtaikan.com/wapbook52524/25220274/