金云飞不得不进行思考，因为他知道，他这套管理公司的办法，确实有很多弊端，已严重影响公司的发展。
但对家族式企业来讲，他这一套又是行之有效的，他也曾为之自傲，还写文章在鞋业通讯杂志上发表。
生产学于克非，管理学曹顶贵，金云飞学得好，可以说青出于蓝而胜于蓝。
但毛病也是越来越多。
比方说收留亲戚，安排亲戚工作，金云飞原来卡得很严，现在却有五六十人，口子一开，就难收住，已成尾大不掉之势。
像那个公司安保队，现在改称保卫科，原来十个人，现在快二十人了。都是来自外公外婆家的亲戚，有亲的有叔伯的有远房的，来了就得留下。这二十人，工资一年就得三十万，还有服装和其他开支，一年下来就是四十几万。
三妹的定岗制是对的，保卫科八到十人已经足够，更何况现在开始有了录像监控设备，已能大大减轻保卫工作。
又比如车间和科室管理，尽管有规章制度，但实际执行时总打折扣，管理人员没有实行明确的岗位责任制。出了问题，找不到责任人，追责也总是不了了之。
据三妹的判断，公司是奖励多，惩罚少，每年奖励上百万元，罚款却只有十几万元，奖惩制度严重扭曲。
还比方说分红制度，三妹也认为很有问题。
在整个云飞公司，享受分红的人，有老婆岳秀清、大妹金晓玲、大姑金月娥、小姑金月莲、母亲谢玉娟、岳父岳东平、岳母季玉英等七人。金云飞将七个人分成三档，就像今年，岳秀清和金晓玲各分红两百万，金月娥和金月莲各分红一百万。岳父岳母二人，各分红五十万，母亲不用上班，但也分红五十万，用于老人赡养费用和几个尚未经济独立的弟弟妹妹的开支。
另外还有，大娘舅和大娘妗，今年也一共给了十万，而像高师傅陈师傅两口子，实行的是年薪制，按合同今年是十五万元。
一般来说，金云飞的分红制度，以纯年收入两千万计算，不管实际收入多少，给大妹的都大约是百分之十，其他人依次类推。
大妹不争，也信任大哥，对大哥给他的分红，从不嫌少，至于工作，更是任何任怨。现在多了个咄咄逼人三妹，一下子还当上常务副总，大妹不会有意见，但如果收入减少，大妹肯定有她的想法。
金云飞观察能力强，岳秀清有女性特有的细腻和第六感觉，大妹只是不吭声地离开，两口子就都感觉到了。
又到了晚上，金云飞特地让岳秀清把大妹叫到自己的卧室。
在卧室里说话，都是不方便在外面说的话，也就是不能让其他人听到的话。
金云飞也是开门见山，直奔主题，“大妹，三妹一搅和，你不高兴了。”
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