次贷危机前，美林证券还曾持有全球最大资产管理公司贝莱德约 45%的股份，总的资管规模接近 2 万亿元美金。
《纽约时报》记者安德鲁·索尔金在《大而不倒》一书将美林证券比作二战后数十年间伴随美股牛市兴起的投行业中“最耀眼的一颗明星”，风头盖过先锋、富达、高盛、摩根士丹利等任何一家基金或者投行，整个米国都看好美林公司的前景。
但是 1990 年代不计成本的扩张，以及传统股票经济业务受到电子交易和其它低佣金经纪公司的冲击，暴露了米林证券脆弱的高成本、低收益的盈利模式。另外，美林证券的许多投资银行业务都是建立在数量而非盈利的基础上。千禧初，美林证券裁员 25%，大约有 1500 名员工失去了工作。
当时新上任的美林证券 CEO 兼董事长斯坦利·奥尼尔一边进一步削减经营成本，一边携美林证券进入收益高同时风险也高的次级抵押贷款衍生品市场，这个豪斯则是奥尼尔的副手，正是这辉煌的历程，让这豪斯坐上了总裁宝座。
这帮助美林通过使用自有和客户资金赚取的利润从 2002 年的 26 亿美金，涨到 2006 年的 75 亿美金2006 年年底，美林以 13 亿美的价格收购了全美最大的次级抵押贷款公司——第一富兰克林金融公司。
但是次贷危机开始以后，这些衍生品反过来拖垮了美林，美林证券持有的这些衍生品承担了抵押贷款违约风险，越多贷款违约，美林证券赔的就越多。去年 11 月，美林证券宣布因房贷衍生品亏损 84 亿美金。
而根据事后年终总结，美林证券在 2007 年 7 月至 2008 年 2 月间一共亏损 120亿美金，相当于每天亏 5200 万美金。
山雨欲来风满楼，这个豪斯及管理层正是认识到危机即将来临，谁人先撑不住，谁人就先死，撑到最后，政府出面救市，就活了，这是迫不得己之举呀。
谁知在这个关键时刻，汤尼又率领一帮人来堵门了，豪斯头都大了，这都是一帮爷，打不得骂不得，又不能堵诸于门外，他也没有赖帐的意思，只是能拖就拖。
豪斯对着门口正在嚷嚷的一群人道：“先生们，我们正在查，我可以保证，在这查清之后，第一时间付钱给你们。”
泰特阴笑道：“不用你们查，我们从古巴找到了一位朋友，我们应该谈谈。”
豪斯脸色一变，这古巴这个词，相当的敏感呀！他强笑道：“当然。”
他们一行八个人来到了豪斯的办公室，泰特迫不及待道：“有位朋友从古巴回来了，这加勒比海是风光如画，但那只是渡假的好地方，如果说工作和生活，还是这个纽约比较好。”
豪斯脸色阴沉了下来。
泰特道：“是的！这个最年轻的好莱坞大亨(英联邦)最新章节手机访问：https://m.xtxtaikan.com/wapbook39887/21463676/